5 Wege, wie Frauen die Lust auf Führungspositionen vergeht
Chefs und Unternehmer, wundert ihr euch, wieso nicht mehr Damen eine Führungsposition anstreben, obwohl ihr gefühlt frauenfreundlich seid? Ungewollt verhaltet ihr euch patriarchalisch. Ich zeige euch 5 Symptome dafür, auf die ihr garantiert noch nie geachtet habt.
Frag Janett #2: Wie bekommt mein Mitarbeiter endlich den Hintern hoch?
Einer meiner Mitarbeiter kommt mit seiner Arbeit nicht vom Fleck. Ich bin seine Teamleiterin und coache ihn auch. Dabei haben wir einige hinderliche Glaubenssätze aufgedeckt. Aber er kommt nicht ins Tun… Was kann ich ihn motivieren, seinen Hintern hoch zu bekommen?
Frag Janett #1: Soll ich als Chef meine Enttäuschung vor dem gesamten Team ansprechen?
Ein Mitarbeiter hat sich lange krank schreiben lassen. Ich bin sehr enttäuscht. Es gibt gerade unheimlich viel zu tun und er lässt uns hängen! Wie spreche ich seine „Krankheit“ am besten an? Ich dachte an eine Gesprächsrunde, wo jeder mal sagen kann, wie es ihm so geht. Was meinst du?
Begehst du denselben Fehler wie Tausende Chefs?
Könnten diese Sätze von dir sein, wenn es um die Einarbeitung neuer Mitarbeiter in deinem Unternehmen geht? „Eine konkrete Einarbeitung ist nicht notwendig, man bekommt hier alles nebenbei mit.“ „Wenn der Neue etwas nicht weiß, kann er einfach fragen, es ist hier immer jemand da.“ „Er ist ja vom Fach, der wird…
Geschützt: Die 5 Leute, mit denen ich die meiste Zeit verbringe (exklusiv für Newsletter-Empfänger)
Es gibt keine Kurzfassung, da dies ein geschützter Beitrag ist.
Der ultimative 8-Schritte-Plan zur produktiven Meetingkultur für dein gesamtes Team
Du hast Zeit- und Geldverschwendung durch zu viele sinnlose Meetings satt? Ich zeige dir, wie du in 8 Schritten eine produktive Meetingkultur in deinem gesamten Team etablierst und welchen Fehler dabei 90% aller Chefs begehen.
7 Typen, die Meeting-Regeln verweigern – welchen hasst du am meisten?
Warum ist es so schwer, sich an Meeting-Regeln zu halten? Ich stelle dir 7 Typen vor, die Meeting-Regeln verweigern und warum. Ich versichere dir, dass du deine Kollegen wiedererkennst!
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