VOM FREUND ZUM CHEF
Gründer, Unternehmer und (neue) Führungskräfte mit einer Führungsspanne von 1 bis 15 Mitarbeitern unterstütze ich mit diesem Gruppenangebot dabei, ihre Teams auf Augenhöhe und mit Struktur zu leiten.
Der Fokus liegt bei diesem Führungskräftetraining auf der individuellen Gestaltung
der Beziehung zum Team
der Zeit, die für Führung übrig ist: z.B. operative Aufgaben delegieren, zeitsparende Führungsinstrumente einsetzen
der Selbstführung:
z.B. Struktur & Work-Life-Balance
Stimmen einiger Teilnehmer, die bereits am Online Führungskräftetraining teilgenommen haben:
Jeden Monat beleuchten wir ein neues Fokusthema aus dem Führungskräftetraining.
Du erhältst individuellen Input für deinen Kontext und tauschst dich mit anderen Führungskräften aus.
Das sind die Schwerpunkte:
1. Wie will ich führen? Basics & Rollenklarheit I
- Meine Verantwortlichkeiten als Führungskraft
- Mein Rucksack mit Führungserfahrung
- Menschenbild & Beurteilerfehler: selbsterfüllende Prophezeihung, Selektive Wahrnehmung
- Selbstbild / Fremdbild
- Was ist mir in der Zusammenarbeit wichtig?
- Werkzeuge für Rollenklarheit
2. Rollenklarheit II
- Sandwichposition Middle Management
- Abgleich eigene Werte und Unternehmenswerte
- Meine Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Mein Führungsstil
- Meine individuelle Erwartungen an die Mitarbeitenden
3. 1:1 | Jour fix | Mitarbeitergespräche
- Aufbau einer tragfähigen Beziehung zu meinen Mitarbeitenden
4. Strategie, persönliche & Unternehmensziele
- Das Alignment in meinem Team herstellen
- Meine Unternernehmensziele
- Meine Werte
- Klare Verantwortlichkeiten für jeden meiner Mitarbeiter herstellen
- Austausch mit Unternehmern, die mit OKR arbeiten
5. Kommunikation
- Wie kommunizieren wir im Team?
- Was ist hilfreich, wo können wir uns verbessern?
6. Kritische Situationen
- Wie gehen wir im Unternehmen mit Konflikten und schwierigen Kollegen um?
7. Feedback
- Austausch: wie geben und nehmen wir Feedback?
- Feedbackkriterien
- Umgang mit starken Emotionen
- Formulierungen finden
8. Mitarbeiter einstellen & Onboarding neuer Mitarbeiter
- Willkommenskultur
- Erwartungen klären
- Strukturierte Einarbeit planen
- Einarbeitungsplan erstellen
- Zwischenfeedback geben
- Was tun, wenn das Bestehen der Probezeit in Gefahr ist?
9. Motivation & Change Management
- Was motiviert meine Mitarbeiter?
- Was können wir aus der Motivationsforschung für uns ableiten?
- Wie gehen wir im Unternehmen mit Veränderungen um?
- Phasen der Krisenverarbeitung
10. Teamarbeit & Effektive (Online) Meetings
- Wie arbeiten wir im Team zusammen?
- Was braucht es für gelingende Teamarbeit?
- Wie könnten unsere Meetings effektiver werden?
11. Homeoffice & hybrides Arbeiten
- Wie schaffen wir es, das Wir-Gefühl im Team zu erhalten?
- Wie schaffen wir Präsenz auch über die Distanz?
- Wie haben wir hybrides Arbeiten in unserer Kultur verankert?
- Welche best practices gibt es für Führung aus dem Homeoffice?
12. Krisen & Psychische Erkrankungen am Arbeitsplatz
- Wie gehen wir mit Trauerfällen um?
- Welche Vorgehensweisen bei Mitarbeitenden mit Depression, Burnout etc. haben sich für die Teilnehmenden bewährt?
- Burnout-Spirale
- Alkoholismus am Arbeitsplatz
Online Führungskräftetraining - warum mit mir?
Hi! Ich bin Janett.
Been there, done that - ich war selbst 10 Jahre lang Führungskraft, davon habe ich 7 Jahre lang direkt an den CEO eines Unternehmens mit 500 Mitarbeitern und 100 Mio. € Umsatz reported. Mehr zu meiner beruflichen Laufbahn erfährst du hier.
Gleich zu Beginn merkte ich, dass ich zu wenig Zeit hatte, um meine Mitarbeiter so zu führen, wie es mir angemessen erschien. Einige taten nicht, was sie sollten, ich konnte mich aber höchstens um die wirklich schwierigen Problemfälle kümmern. Die emsigen und pflegeleichten Kollegen erhielten viel zu wenig Anerkennung dafür, dass man sich auf sie verlassen konnte. Das operative Tagesgeschäft saß mir im Nacken, Entscheidungen wollten getroffen, Verantwortlichkeiten wahrgenommen und Strategien erdacht werden. Wenn es doch nur möglich gewesen wäre, mehr zu delegieren und alle zufrieden zu stellen...!
Während meiner Karriere als Führungskraft habe ich vieles ausprobiert und optimiert, um für meine Teams letztendlich die Leiterin zu sein, die sie brauchten, um motiviert, harmonisch und eigenständig miteinander zu arbeiten - und für meinen Chef eine Führungskraft, die ihre Verantwortlichkeiten wahrnahm, ihre Ziele (über)erfüllte und zum Unternehmenserfolg beitrug. Mit meinem Erfahrungsschatz trage ich zum Austausch in diesem Training für Führungskräfte bei und unterstütze dich, deine individuelle Lösung für dich und dein Team zu finden.
Alles Wissenswerte rund um die Online Masterclass für Führungskräfte:
Wie läuft das Training für Führungskräfte ab?
Es gibt 12 Module und maximal 9 Teilnehmer pro Kurs, so dass die individuelle Beratung und Betreuung eines jeden Teilnehmers mit seinen speziellen Fragestellungen gewährleistet ist. Du erhältst Zusammenfassungen des Besprochenen sowie Materialien, Texte und Gedanken zur Inspiration für deine Führungsarbeit. Es gibt jeden Monat eine kleine Hausaufgabe, mit deren Hilfe du an deine Haltung als Führungskraft reflektierst.
Das Führungskräftetraining geht insgesamt über 12 Monate, wobei wir uns einmal pro Monat an einem festen Wochentag für 2 Stunden treffen. Die Abstände zwischen den Sessions sind bewusst so lang gewählt, so dass du in der Zwischenzeit genügend Zeit zum Beobachten, Ausprobieren und Reflektieren hast.
Wieviel Zeit muss ich einplanen?
2 Stunden Masterclass pro Monat plus 1 - 2 Stunden pro Monat für die Hausaufgabe.
Findet die Masterclass ausschließlich online statt?
Ja.
Für Unternehmen, die mehrere Teilnehmer senden möchten, biete ich individuelle Lösungen, z.B. Beratung vor Ort im Unternehmen, an. Schickt mir dazu bitte eine E-Mail an jd@janettdudda.de
Wann startet das nächste Online Führungskräftetraining?
Die Termine für 2022:
- Beginn November 2022: jeweils am ersten Mittwoch des Monats 9:00 - 11:00 Uhr; 2.11.22, 7.12.22, 4.1.23, 1.2.23, 8.3.23, 5.4.23, 3.5.23, 7.6.23, 5.7.23, 23.8.23, 13.9.23, 18.10.23 (Ersatztermine, falls Termine ausfallen: 1.11.23, 13.12.23)
Wo treffen wir uns?
Online über Zoom | Die Sitzungen werden aufgezeichnet, so dass du dir die Inhalte auch später anschauen kannst, falls deine Teilnahme einmal nicht möglich ist.
Was kostet das Online Führungskräftetraining?
Der Preis pro Teilnehmer beträgt 1.660,- € zzgl. MwSt. für das gesamte 12 monatige Training. Ratenzahlung ist möglich.
Im Preis inbegriffen ist eine Stunde individuelles Einzel-Coaching - nur du und ich - im Wert von 175€.
NIMM KONTAKT AUF.
Vereinbare einen unverbindlichen, kostenfreien Gesprächstermin. Du fragst mich alles rund um die Masterclass und wir schauen, ob die Chemie passt.
DAS SAGEN MEINE GROSSARTIGEN KLIENTEN
Amandine Aman, Head of Marketing Alignment, UBER
"When it comes to leadership effectiveness, Janett is a great role model who stands out by the way how she is dealing with her teams and clients.
She pushes for prioritization, goal-orientation and clear responsibilities in your team. Janett has an open, curious and empathetic personality with an open ear for everyone's problems."
Philip Rooke, CEO of Spreadshirt
"Janett is one of the best managers I have ever worked with.
She has solved every problem I have ever given her in a logic, well-coordinated and well communicated way."
Stefan Sorge, CEO of Webteam Leipzig GmbH
"Wir arbeiten seit mehreren Jahres erfolgreich und gern mit Janett zusammen. Sie ist eine absolute Empfehlung, wenn es um persönliche Weiterentwicklung und Reflexion geht."
Anushka Jayawardana, VP Product at Selligent
"A good business coach will challenge the client and push the client out of their comfort zone to excel and this is exactly what Janet is amazing at. If you want to be more effective in running your company, look no further."
ICH BIN GENAU EINEN ANRUF ENTFERNT.
Oder ein paar Klicks.
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