LEADERSHIP  TRAINING

Leadership Training I: Vom Freund zum Chef

Vom Freund zum Chef

* Gestern Freund, heute Chef: Herausforderungen der neuen Rolle
* Verantwortlichkeiten eines Leiters
* Situativer Führungsstil
* Grundhaltung: Wertschätzung, Zielorientierung,
Beziehung, Empowerment
* Führungsinstrumente

Selbstbild und Haltung

* Selbstbild/Fremdbild: wie sehe ich mich, wie werde ich wahrgenommen?
* Idealbild einer Führungskraft
* Mein Anspruch vs. die Realität meines Kontextes
* Führung als Dienstleistung am Unternehmen
* Eine stimmige und klare Linie entwickeln

Erwartung und Verantwortlichkeit

* Unternehmenswerte und Führungskultur
* Erwartungsgespräche als Basis der Zusammenarbeit
* Transparente Verantwortlichkeiten schaffen
* Entscheidungs-befugnisse klären

Beziehung fördern

* Mitarbeiter über die Beziehung führen
* Das 1:1 als Führungsinstrument #1
* Beziehungsaufbau und -pflege
* Beziehungsförderliche Maßnahmen im
Arbeitsalltag

Leadership Training II: Effektivität und Unternehmertum

Strategie und Priorisierung

* Unternehmensvision, -strategie und -ziele
* VMOST Framework: langfristige Vision vs. mittel- und kurzfristige Ziele
* Ziele SMART formulieren
* Alignment aller Teams mit Objective Key Results (OKR)

Agiles Arbeiten

* Philosophie des Agilen Arbeitens
* Grundlagen von Scrum
* Anwendung von agilen Methoden im eigenen Kontext
* Implementierung von agilen Methoden im gesamten Unternehmen

Effektivität steigern

* Managers vs. Leaders
* Informationsfluss Bottom-Up und Top-Down
* Effektive Meetings
* Key Performance Indicators (KPI) definieren, implementieren und auswerten
* Strukturen schaffen und Prozesse etablieren
* Projektmanagement Basics

Mitarbeiter entwickeln und fördern

* Mythos Motivation
* Werkzeuge der Mitarbeiterentwicklung
* Potenzialentwicklung und Karriereplanung
* Teamdynamik
* Die Führungskraft als Teamentwickler

FRAGEN KOSTET NIX.

Vereinbare einen kostenfreien Gesprächstermin und wir schauen gemeinsam, wovon du am meisten profitieren würdest.

SCHNAPP DIR EINEN GESPRÄCHSTERMIN

SUCH DIR AUS, WIE DU MIT MIR ARBEITEN WILLST.

Wie du vom Freund zum Chef wirst, ohne den autoritären Spießer raushängen zu lassen, kannst du in folgenden Formaten lernen:

Seminar

DAS SAGEN MEINE GROSSARTIGEN KLIENTEN

Philip Rooke, CEO of Spreadshirt

"Janett is one of the best managers I have ever worked with.

She has solved every problem I have ever given her in a logic, well-coordinated and well communicated way."

Amandine Aman, Head of Marketing Alignment, UBER

"When it comes to leadership effectiveness, Janett is a great role model who stands out by the way how she is dealing with her teams and clients.

She pushes for prioritization, goal-orientation and clear responsibilities in your team. Janett has an open, curious and empathetic personality with an open ear for everyone's problems."

Luke Jackson, Senior Operations Manager, Amazon

"The difference in my teams productivity is incredible.

Janett is laser focused on delivering your business quantifiable results. Simply by observing peoples’ behaviors and communication styles, Janett is able to suggest subtle changes which have a profound impact on the overall culture of the company.  Janett is absolutely customer obsessed and it clearly shows in her work."

ICH BIN GENAU EINEN ANRUF ENTFERNT.

Oder ein paar Klicks. Gern lausche ich auch Sprachnachrichten.

E-Mail

jd@janettdudda.de

Phone / Whatsapp

0173 - 15 56 576

Social Media

        

ANDERE KUNDEN INTERESSIERTE AUCH...

Vom Freund zum Chef

Führen, ohne autoritär zu sein

Konfliktkompetenz

Seminar in Leipzig

42 Geheimnisse

über Janett

Begehst du denselben Fehler

wie Tausende Chefs?