Führen lernen, bevor es auf Kununu steht
Damit junge Führungskräfte ihr Team nicht kaputtführen - und die guten Mitarbeitenden gehen
Du hast viel aufgebaut:
ein starkes Team
eine funktionierende Kultur
engagierte Mitarbeitende
Und dann kommt der Moment, in dem du Verantwortung abgeben musst.
Neue Führungskräfte übernehmen.
Und mit ihnen entsteht eine neue Frage:
Bleibt das, was du aufgebaut hast - oder wird es langsam kaputtgeführt?
Führung wird heute öffentlich bewertet
Früher blieb Frustration im Team.
Heute steht sie im Internet.
Und plötzlich wird sichtbar, was intern lange gewachsen ist:
Führung funktioniert nicht.
Die Folge:
Vertrauen sinkt
Kultur bröckelt
gute Mitarbeitende verlassen das Team
Und dein Arbeitgeberimage nimmt Schaden.
„Tolles Team – aber die Führung weiß nicht, was sie will.“
„Feedback gibt es nur, wenn etwas schiefgeht.“
„Konflikte werden einfach ignoriert.“
„Konflikte werden einfach ignoriert.“
„Konflikte werden einfach ignoriert.“
Wie wahrscheinlich ist es, dass so etwas über dein Team geschrieben wird?
👉 Finde es in 3 Minuten heraus!
3-Minuten-Führungscheck: wie hoch ist das Frustrationspotenzial?
Wie wahrscheinlich ist es, dass kritisches Feedback über dein Team öffentlich wird?
Viele Führungskräfte sind sich nicht bewusst, wie ihr Verhalten im Team tatsächlich erlebt wird.
Dieser kurze Check zeigt:
wo Frustration entstehen kann
welche Führungsmuster kritisch sind
wo du sofort ansetzen kannst
Für Führungskräfte:
Für Geschäftsführung & HR:
Die meisten Teams werden nicht kaputtgeführt - sie werden langsam demotiviert
Die gute Nachricht:
Schlechte Bewertungen entstehen selten durch große Fehler.
Sondern durch viele kleine Führungsmomente:
Erwartungen sind unklar
Feedback fehlt
Entscheidungen werden nicht erklärt
Konflikte werden ignoriert
Mitarbeitende trauen sich nicht, kritische Themen anzusprechen
Genau daraus entstehen die Bewertungen, die schädlich für's Unternehmen sein können.
Workshop: Führung lernen, bevor es im Internet steht
Ein Workshop für Unternehmen und Führungskräfte, die:
ihr Team stärken statt kaputtführen wollen
verstehen möchten, was Mitarbeitende wirklich kritisieren
Führung bewusst und wirksam gestalten wollen
Für alle, die verhindern möchten, dass irgendwann jemand schreibt:
"Eigentlich eine gute Firma. Aber wegen meines Vorgesetzten würde ich nicht zurückkommen."
Gute Mitarbeitende verlassen nicht das Unternehmen, sie verlassen ihre Führungskraft.
Was sich intern abspielt, wird heutzutage nach außen sichtbar: in Bewertungen, die potenzielle Bewerber nur zu gern lesen.
Im Workshop behandeln wir die 3 Kernfragen
1. Was kritisieren Mitarbeitende wirklich?
Wir analysieren typische Aussagen aus Arbeitgeberbewertungen und machen sichtbar, welche Führungsmomente dahinterstehen.
2. Wie hoch ist mein Risiko als Führungskraft, das Team zu frustrieren?
Mit einer fundierten Diagnostik reflektieren die Teilnehmenden:
Erwartungsklarheit
Feedback & Anerkennung
Fairness & Transparenz
Führung von Leistungsträgern
Psychologische Sicherheit
3. Was tun, wenn Kritik öffentlich wird?
Denn auch gute Führung verhindert nicht jede Kritik.
Du lernst:
Professionell zu reagieren
Souverän zu formulieren
Vertrauen wiederherzustellen
Agenda
Workshop-Ablauf (3 Stunden)
Realität: Was Mitarbeitende öffentlich über Führung schreiben
Selbstreflexion: eigenes Führungsprofil
Führungsverhalten, das Bewertungen beeinflusst
Professioneller Umgang mit schlechten Bewertungen
Praxis: „Welche Bewertung würde mein Team verfassen?“
Was die Teilnehmenden lernen
Was junge Führungskräfte in diesem Workshop lernen
Führung wird selten bewusst falsch gemacht – aber oft unbewusst problematisch.
Im Workshop lernen die Teilnehmenden:
typische Führungsfehler erkennen
Perspektivwechsel: die Sicht der Mitarbeitenden verstehen
verstehen, welche große Wirkung z.B. unbedachte Bemerkungen nebenbei oder immer wieder verschobene Gespräche haben können
professionelles Reagieren auf kritische Bewertungen (um es nicht noch schlimmer zu machen)
Warum dieser Workshop wirkt
Viele Führungstrainings arbeiten am Symptom.
Dieser Workshop geht tiefer:
basiert auf der Analyse tausender realer Bewertungen
nutzt eine Diagnostik nach wissenschaftlichen Kriterien, um das Frustrationspotenzial individuell zu messen
verbindet Psychologie mit Führungspraxis
übersetzt Feedback direkt in konkrete Maßnahmen
👉 Nicht nur Theorie, sondern konkrete Ergebnisse für den Alltag.
Zielgruppe
Für wen ist dieser Workshop geeignet?
junge Führungskräfte
neue Teamleitungen
Geschäftsführer und HR-Verantwortliche wachsender Unternehmen, die vorhaben, eine weitere Führungsebene einzuziehen
alle Führungskräfte, deren Führungsverhalten in der Vergangenheit schon (öffentlich) kritisiert wurde
Bevor jemand öffentlich darüber schreibt
Schlechte Bewertungen entstehen nicht plötzlich.
Sie entwickeln sich.
Und genau deshalb kann man sie noch verhindern.
Häufige Fragen zum Führungskräfte-Workshop
3 Stunden, kompakt und praxisnah.
Für junge Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, außerdem Geschäftsführer und HR-Verantwortliche, die das Frustrationsrisiko in ihren Unternehmen bewerten möchten.
Die Teilnehmenden erlernen Skills, die zu mehr Klarheit, transparenterer Kommunikation und weniger Frustration im Team führen.
Nein. Bewertungen sind der sichtbare Effekt von Führung. Im Fokus steht das Verhalten dahinter.
Warum mit mir?
Diplom-Psychologin und Ex-Führungskraft
Ich arbeite mit Führungskräften, Teams und Organisationen genau dort, wo Führung Wirkung zeigt: im Alltag.
Dort, wo Erwartungen unklar werden, Feedback ausbleibt, Konflikte liegen bleiben.
Und genau diese Situationen entstehen, über die die Mitarbeitenden sich später aufregen. Mit Kollegen, Freunden, Bekannten. Oder öffentlich.
Als Diplom-Psychologin und ehemalige Führungskraft verbinde ich fundiertes Fachwissen mit eigener Führungserfahrung. Ich kenne beide Seiten:
die Perspektive der Führungskraft
und die Perspektive der Mitarbeitenden
Und ich sehe, was zwischen den Zeilen passiert.
Zertifizierte Mediatorin
Als zertifizierte Mediatorin (nach § 5 Abs. 2 Mediationsgesetz) arbeite ich mit einem klar strukturierten Ansatz, der Gespräche wieder möglich macht, ohne sie unnötig zu verkomplizieren. Meine Ausbildung (2023) umfasst über 120 Stunden plus Supervision. Seitdem begleite ich Teams und Führungskräfte in Unternehmen, Startups und Kliniken in Leipzig und Umgebung.
Systemische Beraterin und Therapeutin
Seit 2013 bin ich zertifizierte systemische Beraterin und Therapeutin (SG). Das bedeutet: Ich schaue nicht nur auf einzelne Führungssituationen, sondern auf das gesamte System dahinter.
Dynamiken im Team
unausgesprochene Erwartungen
wiederkehrende Muster
Genau daraus entstehen oft die Probleme, die später sichtbar werden.
Arbeiten mit Klarheit – statt Symptombehandlung
Ergänzend arbeite ich mit Methoden der Gewaltfreien Kommunikation. Das sorgt dafür, dass auch schwierige Themen ansprechbar werden. Ohne Eskalation und ohne künstliche Harmonie.
Was das für Sie bedeutet
Sie bekommen keine theoretischen Modelle.
Sondern:
einen klaren Blick auf Führungsverhalten
konkrete Ansatzpunkte für den Alltag
und Lösungen, die tatsächlich wirken
Damit Führung nicht unbemerkt Vertrauen verliert und so leider aus kleinen Führungsmomenten die großen Probleme werden.
Oder Bewertungen, die niemand lesen möchte.
