Hi, ich bin Janett!
Sonntagabend schon auf Montag freuen?
Unbedingt! Mit meinen Coachingangeboten unterstütze ich Unternehmen, eine tragfähige Kultur zu entwickeln, in der die Mitarbeitenden mit Freude arbeiten und ihr volles Potenzial entfalten - auf Augenhöhe, antiautoritär und ohne Burnout in Sicht.
Für Führungskräfte:
Vom Freund zum Chef
Coaching für Führungskräfte
Sofort anwendbare Methoden, Vorlagen und Leitfäden für Führungskräfte, die ihre erste Führungsrolle übernehmen, und erfahrene LeiterInnen, die ihre Fähigkeiten weiter ausbauen möchten
Delegieren ohne Bauchschmerzen
Loslassen für Profis
Goodbye, schlechtes Gewissen! Freiraum schaffen für mehr Zeit für das Wesentliche
Weiterbildung Konfliktmanagement
Vom Zank zur Zusammenarbeit
Für MultiplikatorInnen: Konflikte im Team lösungsorientiert bearbeiten
Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Neue Kollegen effektiv und langfristig integrieren
Für Führungskräfte, PersonalerInnen und GründerInnen, die aktiv etwas gegen den Fachkräftemangel tun wollen
Job-Wechsel-Coaching
Für Führungskräfte, die sich verändern wollen
Mit Plan und Verstand in durch den Bewerbungsprozess und/der die ersten 100 Tage in der neuen Organisation
Vom Freund zum Chef in 5 Schritten
Eine kleine Arbeitsprobe gefällig? Hol dir meine kostenlose Checkliste VOM FREUND ZUM CHEF IN 5 SCHRITTEN
Du erfährst, wie ich es mit 5 einfachen Maßnahmen geschafft habe, meine Teams entspannter zu führen und alle produktiv zusammen arbeiten zu lassen.
Für GründerInnen und Startups:
Vom Gründer zum CEO
Wie war das mit dem Fisch und dem Kopf...? ;)
Überzeugte Haltung, klare Struktur und durchdachte Prozesse für ein Unternehmen, das abhebt
Gründerteam im Flow
Für professionelle Zusammenarbeit und positive Vibes
Das Coaching speziell für Startups, die für turbulente Zeiten gerüstet sein wollen
...und außerdem:
Teamentwicklung
Die Kunst des inspirierenden Führens
Entwickeln Sie die Fähigkeiten und Einsichten, um nicht nur ein Manager, sondern eine wahre Führungspersönlichkeit zu sein.
Mediation
Schwelende und festgefahrene Ärgernisse besprech- und lösbar machen
Als zertifizierte Mediatorin begleite ich Konflikte aller Art.
Agil und digital? Kenne ich wie meine Westentasche! 13 Jahre lang war ich im eCommerce unterwegs und wurde überall da eingesetzt, wo es galt, Struktur in Chaos zu bringen.
Kundenstimmen
Janett hat mir im Führungskräfte-Coaching viele wertvolle und praxisnahe Tipps für den Einstieg in meine erste Führungsposition gegeben. Von der Reflexion über Grundlagen und zu Führungsinstrumenten, über gemeinsam erarbeitete Leitfäden – z. B. für Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche – bis hin zur gemeinsamen Erarbeitung konkreter Lösungen zu individuellen Problemstellungen, konnte mir Janett mit ihrer Praxiserfahrung den Einstieg in meine neue Position erleichtern.
André Schob, Leiter Planung und Projektmanagement Infracon
Janett Dudda hat die Gruppenleiter der Berlin Recycling über ein Jahr begleitet. Der Schwerpunkt lag auf dem Führen von Mitarbeitern auf Augenhöhe, dem professionellen Umsetzen von Mitarbeitergesprächen aller Art sowie der Motivation der Kollegen. Janett Dudda hat es durch ihre herzliche Art geschafft, auch die kritischen Gruppenleiter von der Bedeutung guter Führung zu überzeugen und sie weg vom Problem hin zu Lösungen zu lotsen. Als Ergebnis haben sich Konflikte deutlich reduziert. Die Motivation im Team ist merklich gestiegen.
Christoph Türk, Leiter Logistik bei Berlin Recycling
Kostenloses Erstgespräch
Vereinbare einen kostenfreien Gesprächstermin und wir schauen gemeinsam, wovon du am meisten profitieren würdest.
Kunden, auf die ich stolz bin
Blog
20.4.2020
Kontrolle von Mitarbeitern – 5 erprobte Maßnahmen für Homeoffice und Büro
Kontrolle muss sein – und kann sogar motivieren! 5 erprobte Maßnahmen für Homeoffice und Büro, mit denen du dein Team führst, ohne zu micromanagen.
29.3.2020
Mitarbeiter in der Corona-Krise auffangen – 9 Tipps einer Psychologin
9 psychologische Tipps, um dein Team durch die Krise zu führen: vom 7-Phasen-Modell über Einzelgespräche bis zu Superhelden-Orden fürs Team.
12.3.2020
Homeoffice wegen Coronavirus? 9 Tipps für das Führen von Mitarbeitern, die von zu Hause arbeiten
9 erprobte Tipps für die Führung im Homeoffice: Von Daily Standups über 1:1-Termine bis zur Homeoffice-Checkliste – so bleiben Teams produktiv und motiviert.
05.3.2020
9 Gründe, wieso Teamarbeit scheitert – oft liegt es an den Chefs
Die Gründe sind verblüffend und reichen vom fehlenden Vorbild bis zur lausigen Arbeitsatmosphäre. Doch wie lässt sich das ändern?
19.2.2020
Mit Kollegen befreundet sein: die 8 besten Tipps für Vorgesetzte
Als Chef mit Kollegen befreundet? Das geht! 8 Tipps für Vorgesetzte: von Erwartungsgesprächen über gleiche Behandlung bis zum richtigen Umgang mit Beförderungen.