Mitarbeiter in der Corona-Krise auffangen – 9 Tipps einer Psychologin
Die allererste Panik rund um die Corona-Krise hat sich gelegt. Die Mitarbeiter sind scheinbar in der neuen Situation angekommen. Oder? Ich beschreibe im Artikel, wie du erkennst, ob deine Mitarbeiter motiviert arbeiten oder still vor sich hin leiden und was du tun kannst, um sie aufzufangen.
9 Gründe, wieso Teamarbeit scheitert – oft liegt es an den Chefs
Teamarbeit funktioniert vielerorts mehr schlecht als recht. Hier liest du 9 verblüffende Ursachen – und ich verrate schon mal so viel: oft liegt es an den Chefs!
Endlich NEIN sagen ohne Schuldgefühle
Die allermeisten Menschen, die ich kenne, können nicht Nein sagen, ohne Schuldgefühle zu haben. Geht es dir ähnlich? Heute war eigentlich dein freier Abend. Du wolltest zum Sport, Sushi bestellen und endlich das Buch anfangen, das seit Weihnachten auf deinem Nachttisch liegt. Nun war ein Kollege krank und du musstest länger arbeiten, um die dringendsten…
Achtung! 4 Warnzeichen, dass dein Team mehr Führung braucht
Mehr Führung, bitte! Ignorierst auch du diese kritischen Warnzeichen? Ein unproduktives Team ist die Folge. Mit zahlreichen Tipps, wie du locker führst.
Deine Mitarbeiter machen das Gegenteil von dem, was du willst: das steckt dahinter
Kennt ihr die auch? Diese Kollegen, die einem einfach auf den Keks gehen? Die sich quer stellen, alles besser wissen, häufig kritisieren und arrogant auf andere herab blicken? Oder die Sorte Mitarbeiter, der man schon hundertmal erklärt hat, wie etwas geht und die stur auf ihrer eigenen Vorgehensweise beharren? Ich kenne diese Leute auch.…
Woran es liegt, wenn Mitarbeiter nicht leisten
Einer meiner Mitarbeiter kommt mit seiner Arbeit nicht vom Fleck. Ich bin seine Teamleiterin und coache ihn auch. Dabei haben wir einige hinderliche Glaubenssätze aufgedeckt. Aber er kommt nicht ins Tun… Was kann ich ihn motivieren, seinen Hintern hoch zu bekommen?
Kritische Themen ansprechen: welchen Fehler du vermeiden solltest
Ein Mitarbeiter hat sich lange krank schreiben lassen. Ich bin sehr enttäuscht. Es gibt gerade unheimlich viel zu tun und er lässt uns hängen! Wie spreche ich seine „Krankheit“ am besten an? Ich dachte an eine Gesprächsrunde, wo jeder mal sagen kann, wie es ihm so geht. Was meinst du?
Vom Freund zum Chef oder 5 Wege, dein Team zu führen, ohne ein autoritärer Spießer zu sein
Du allein bist verantwortlich dafür, wieviel Respekt und Wertschätzung deine Mitarbeiter dir entgegen bringen. Bevor du diese Verantwortung wirklich wahrnehmen kannst, musst du erst akzeptieren, dass nur du allein sie trägst.
Hi, ich bin Janett.
